Como Vender ABM

na sua empresa (template)

Como Vender ABM

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Utilize esse modelo para justificar ABM internamente e garantir aprovação do budget


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O que você vai encontrar no template

Um deck completo e editável para convencer sua liderança a investir em ABM

📊

Diagnóstico do cenário atual

Slides prontos para mostrar os problemas do modelo tradicional de marketing B2B e por que ele não funciona mais.

📈

Dados e benchmarks reais

Métricas baseadas em clientes reais da Maestro ABM para fundamentar sua argumentação com evidências.

🎯

O que é ABM na prática

Explicação clara do processo de ABM em 5 etapas: da identificação de contas até a mensuração de resultados.

🔄

Mudança de mentalidade

Comparativo visual entre o funil tradicional e o funil ABM para facilitar o entendimento da liderança.

✅

Impactos diretos no negócio

Argumentos sobre ROI, deals maiores, alinhamento entre Marketing e Vendas e experiência superior.

🗓️

Escopo de trabalho pronto

Timeline de implementação em 4 fases com detalhes de cada etapa, do onboarding ao ongoing.

Por que ABM está transformando o B2B

84%
dos profissionais B2B afirmam que ABM entrega ROI superior
9+
pessoas envolvidas em decisões de compra B2B complexas
22
interações em média até a primeira reunião com a conta
65%
de aproveitamento de contas com estratégia de ABM

Para quem é esse template?

🎯

Líder de Marketing B2B

Que precisa convencer a diretoria de que ABM é o próximo passo estratégico e garantir budget.

💼

Head de Revenue / Vendas

Que quer alinhar Marketing e Vendas em torno das contas que realmente importam para receita.

🚀

Profissional de Growth

Que busca escalar resultados com foco, personalização e menos desperdício de budget.

Como usar o template

1

Baixe o template

Preencha o formulário e receba o deck editável no Google Slides diretamente no seu email.

2

Personalize com seus dados

Adapte os exemplos, métricas e casos de uso para a realidade da sua empresa e do seu mercado.

3

Apresente com confiança

Use os argumentos e benchmarks prontos para convencer a liderança e garantir a aprovação do budget.

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